Recruter un salarié, favoriser son intégration est un acte professionnel chargé de futur.
S'agit-t-il d'une création de poste ou d'un remplacement ?
Savoir découvrir les potentiels, les capacités d'adaptation et d'acquisition, connaître le mode de communication, découvrir l'énergie qui devra se mettre au service d'une mission et/ou d'un projet d'entreprise. C'est aussi prendre en compte le projet personnel du futur salarié et d'en définir le degré de congruence.
Notre intervention permet aux dirigeants, cadres et responsables des Ressources Humaines :
- De percevoir les enjeux du recrutement et ses différentes phases, avant, pendant et après la rencontre
- D'organiser la logistique de recrutement (calendrier et lieu)
- D'élaborer une fiche de poste
- De rédiger une offre d'emploi
- De déterminer les supports de parution
- D'élaborer une grille de lecture d'un CV, d'un courrier ou d'un mail
- D'interpréter un CV et prendre une décision
- De construire une grille d'entretien et savoir la renseigner (histoire de vie, formation, expériences, compétences, capacités, projets personnels...)
- D'écouter et de naviguer à vue
- De rédiger le rapport d'entretien et de prendre une décision
